2020’de patronların gündeminde olacak kurumsal hayat ile ilgili değerli hususların başında “esenlik ve zindelik” geliyor. Bilhassa Y nesli ve çok yeni iş hayatına katılan Z neslinin iyilik, zindelik bahislerinde bir evvelki jenerasyonlardan daha talepkar olacakları öngörülüyor. Patron penceresinden bakıldığında yeni jenerasyonların talepkar olma hali, bu hususları lüks olmaktan çok gereklilik kategorisine gerçek geçiş yaptırıyor.
Kariyer Koçu Sibel Yücesan, iş dünyasında 2020’de öne çıkacak “zihin sıhhati ve esenlik” bahislerinin artık bir lüks değil gereklilik olduğunu vurguluyor. İşte Sibel Yücesan'dan 2020 yılında kurumsal hayatta öne çıkacak idare trendleri…
İyilik kavramına bütünsel yaklaşım
İyilik (well being), zindelik (wellness) sözünden daha kapsamlı. Çünkü insanın yalnızca vücut, his, zihin boyutunda değil daha da geniş bir bağlamda güzel olması demek oluyor. Bunun içine, ruhsal, finansal, toplumsal, meslek, etraf üzere boyutlar ekleniyor. Bu da şirketlerin bu bahiste tek atımlık tahliller yerine bütünsel yaklaşıma sahip olmalarını, çalışanlarına tüm alanlarda dayanak olmak ile ilgili stratejileri ortaya koymalarını, farkındalık eğitimleri, bina iyileştirmeleri üzere pratik tahlilleri de düşünmelerini gerektiriyor.
Zihin sıhhatine kıymet verme
Dünya Ekonomik Forumu 2019 raporuna nazaran dünya üzerinde en yaygın 10 hastalıktan 5’i zihinle ilgili ve zihin sıhhati gitgide bozuluyor. Zihin sıhhatinin bozulması odaklanma, uyku, sorun çözme, merak, yaratıcılık, olumlu düşünme, mental hastalıklar üzere hususların olumsuz etkilenmesi demek oluyor. Çalışanın zihin sıhhatini muhafazası ve sürdürmesi konusunda patronların gerilim idaresi, mindfulness, meditasyon, zindelik koçluğu üzere takviyelere ilgileri artarak devam edecek.
Finansal zindelik takviyesi
Çalışanların finansal hususlarda âlâ olma halini desteklemek ismine çalışanın emekliliğini planlamasını, birikim yapmasını teşvik etme, kısa uzun vadede parasını âlâ yönetmesi için eğitimler verme, eğitim yardımları, şirket eser ve hizmetlerinden indirim üzere mevzuların daha da tanınan olması bekleniyor.
Olumlu kültür ve itimat ortamı yaratan önderler ön plana çıkacak
Yaklaşık 10 yıldan fazladır iş hayatında bulunan Y jenerasyonunun bilhassa beklediği, olumlu iş kültürü, bağ kurabilecekleri yöneticiler ve olumlu irtibat ortamı. Çalışanların ruh ve his sıhhatleri ve zorluklarla başa çıkabilmeleri lakin destekleyici, açık kültürlerde mümkün olabiliyor. Bu yılın öteki bir öne çıkan teması inanç. İnanç ortamını gerçekleştirmek için en fazla başkanlara sorumluluk düşüyor. Bunu sağlamak ismine yapılacak en aktif yol irtibat ve bilgiyi açık ve net aktarmak.
Güçlü bağlar yaratmak için küme içi aktifliklerin ehemmiyeti artıyor
Çalışanın toplumsal takviye gereksinimi iyiliğin kıymetli konusu. Toplumsal dayanak ise kurum içi aktif bağlantılar ve bağ kurma ile olgunlaşıyor. Bu ortamı sağlayacak etkinlikler, network çalışmaları, küme mentorluğu, koçluk yapan yöneticiler ve çalışanların ailelerini de kapsayacak etkinlikler değer kazanacak.
Esnek çalışma kültürü çalışanlar lehine desteklenecek
Büyük kentlerde konuttan işe gidişlerin yarattığı vakit kaybı ve gerilimi yönetmek, çalışanın konuttaki bakım sorumluluklarına dayanak vermek, farklı ortamlarda çalışmanın katma kıymetlerinden yararlanmak öne çıkıyor. Esnek çalışma saatleri, uzaktan çalışma gitgide popülerlik kazanacak uygulamalardan. Bunu yaparken cinsiyet eşitliği gözeterek hem bayan hem erkek çalışana birebir hakları tanımak da istikrar ismine kıymetli.
Gönüllülük ve topluma yararın ehemmiyeti yükseliyor
Ruhsal yeterli olma; hayat maksadını keşfetme, etrafa ve topluma yararlı olma, sevgi ve şefkat gösterme ile mümkün. Bu bağlamda çalışanların toplumsal sorumluluk projelerinde yer almasını desteklemek, ayda birkaç saat veya yarım gün gönüllülük çalışmalarına fiyatlı müsaade vermek hem çalışanın idare maharetlerini geliştirecek hem de onlara çok âlâ gelecek uygulamalar. Kurumun desteklediği projeler ile hem çalışana hem kuruma prestij kazandırılacak.
Şahsileştirilmiş programlar oluşturulacak
Her çalışanın özgün olduğunu kabul etmek; cinsiyet, yaş, mevcut sıhhat durumu üzere faktörleri göz önünde bulundurarak şahsa özel programlara erişimi sağlamak da tüm iyilik programlarında öne çıkacak parametre üzere duruyor.
Bir yanıt bırakın